В настоящее время российский бизнес группы Viasat включает 15 популярных каналов платного телевидения, куда входят фильмовые, развлекательные, документальные и спортивные телеканалы: TV1000, TV1000 Action, TV1000 Comedy HD, TV1000 Megahit HD, TV1000 Premium HD, TV1000 Русское кино, Viasat Explore, Viasat Golf HD, Viasat History, Viasat Nature и т.д.

«Партнерство Viasat World и НМГ позволит укрепить позиции телеканалов Viasat на рынке платного телевидения России и эффективно размещать рекламу на самых популярных тематических каналах", - отметила президент и генеральный директор группы компаний Viasat World Ирина Гофман, добавив, что совместно компании также планируют новые направления тематического контента и вещания в России.
«С учетом сделки общая доля каналов, входящих в партнерские предприятия НМГ с международными вещателями и брендами, достигнет 20% от общего телесмотрения тематического ТВ в России», - уточнила генеральный директор Национальной Медиа Группы Ольга Паскина.

Руководителем нового совместного предприятия будет Алексей Кроль, являющийся генеральным директором каналов Viasat в России. Право на рекламу в эфире телеканалов останется за Vi Таргет ( подразделение группы Vi, отвечающее за рекламу в эфире тематических каналов), с которым Viasat заключила в январе 2016 года.

Федеральная антимонопольная служба одобрила ходатайство НМГ о покупке 80% компании «Синерджи» в феврале текущего года. НМГ приобрела группу кабельных каналов Viasat, которые недавно сменили владельца в России. Осенью 2015 года шведская Modern Times Group продала российский пакет телеканалов Viasat за 45,5 млн долларов. Расстаться с бизнесом ее вынудили поправки в закон «О СМИ».

В октябре новым собственником каналов TV1000, TV1000 Action и других стала «Синерджи», структура Baring Vostok Capital Partners. Единственным владельцем компании является ее генеральный директор Анатолий Карякин. С 2010 года он занимает должность президента группы Gallery, второго по величине оператора наружной рекламы в России. Ранее он был одним из высокопоставленных сотрудников ФСО.
Инвесткомпания Baring Vostok сама вышла на НМГ и предложила ей стать партнером по бизнесу, писали «Ведомости». Искать партнера пришлось из-за претензий Роскомнадзора. Регулятор назвал Карякина, который является партнером Baring Vostok, аффилированным лицом иностранного фонда. Такая структура сделки противоречила новым требованиям законодательства.

По данным MTG, за 9 месяцев 2015 года выручка российских каналов Viasat составила 53,3 млн долларов, а операционная прибыль — примерно 12 млн долларов. В кабельных и спутниковых сетях России распространяются 14 неэфирных каналов Viasat, самые популярные из них – TV1000 и TV1000 «Русское кино».


Перед покупкой Viasat НМГ начала собирать активы на рынке платного ТВ. Группа создала совместное предприятие с Discovery, подключила сети Eurosport и анонсировала партнерство с Turner. В итоге менее чем за год НМГ удалось получить 20% аудитории рынка платного ТВ в России. Именно такая доля зрителей, по оценке TNS, приходится на совокупную аудиторию 26 каналов Discovery, Turner и Viasat. Большая доля аудитории только у СП ВГТРК и «Ростелекома».

Чтобы занять заметную долю на рынке, НМГ не потребовались дополнительные инвестиции. Источники «Ведомостей» говорят, что сделки были безденежными. Группа предоставляла партнерам российскую «прописку», необходимую для соблюдения ограничений, административный ресурс, а также эфирные частоты.

Так, несколько частот «Пятого канала» и РЕН ТВ в регионах получили каналы Discovery и, скорее всего, получат каналы Viasat. Это позволит платным каналам с большой долей иностранного контента снова продавать рекламу в России, соблюдая действующее законодательство.

В компании Viasat озвучили планы относительно освещения предстоящих игр Олимпиады-2016 в Рио в режиме виртуальной реальности с углом обзора 360 градусов и в стандарте Ultra HD, став первой в Европе компанией, сделавшей это.

В США освещать ход соревнований в режиме виртуальной реальности будет компания NBC Olympics. Зрителю будет предложено в общей сложности 85 часов программ в режиме виртуальной реальности, снятых Олимпийской Вещательной Службой (OBS), которые будут включать в себя церемонии открытия и закрытия, соревнования мужских команд по баскетболу, гимнастику, лёгкую атлетику, пляжный волейбол, дайвинг, бокс, и фехтование, а также подборки наиболее ярких моментов соревнований по этим видам спорта.

В Швеции к церемонии открытия Олимпийских игр, которая пройдёт 5 августа, будет запущен новый телеканал Viasat Ultra HD. Трансляции будут доступны всем подписчикам Viasat Sport и Viasat Satellite, но с часовой задержкой.

Запуск приложения виртуальной реальности Viasat Sport 360 осуществляется в рамках сотрудничества с компанией Samsung; приложение будет совместимо с гарнитурой виртуальной реальности Gear VR от Samsung.

«Технологии Ultra HD, виртуальной реальности и видео с обзором в 360 градусов революционным образом меняют наши возможности для просмотра телепрограмм и их восприятия. Эти захватывающие технологии делают возможным производство продукции, которая приближает зрителя к месту событий так, как никогда ранее, и это позволит наслаждаться просмотром Олимпийских игр так, как никогда ранее. Мы рады возможности использовать новые технологии, которые предопределяют будущее мира развлечений, и готовы и в дальнейшем делать всё возможное для того, чтобы шведские любители спорта получали самые лучшие впечатления от просмотра олимпийских соревнований», – говорит технический директор MTG Broadcasting Бартек Гудовски.
Viasat Sport 360 будет бесплатным для владельцев гарнитуры Gear VR с 2 августа, а с 23 августа будет доступен в Google Play.

Меж тем, если изначально компания требовала взыскать с ответчика в качестве компенсации за нарушение своих исключительных прав свыше 10 млн рублей, то по факту суд постановил выплатить истцу суммарно 80 тысяч рублей, плюс, покрытие судебных издержек.

Свое решение судья объяснил следующим образом: "Принимая во внимание, что обосновывая размер компенсации в установленных ГК РФ пределах, истцы исходят из предположения о подключении обществом "Информационная Сеть" всех обслуживаемых им абонентов для приема телепередач, сообщение которых осуществляется истцами в эфире или по кабелю на им принадлежащих телеканалах, в то время как доказано единственное подключение к ним, учитывая устранение обществом "Информационная Сеть" в 2015 году допущенного нарушения, отсутствие ранее совершенных лицом нарушений исключиетльного права данного правообладателя, исходя из принципов разумности и справедливости, а также соразмерности компенсации последствиям нарушения, суд полагает возможным, в том числе с учетом количества телеканалов, принадлежащих каждому истцу, определить размер компенсации за нарушение исключительных прав общества "Виасат Глобал" 20 000 руб., общества "Виасат Холдинг" 20 000 руб., общества "Виасат Медия" 10 000 руб., общества "Виасат Да Винчи" 10 000 руб., общества "Фелиста" 20 000 руб.".

В Viasat в целом остались довольны решением Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области, но, разумеется, не в части компенсации. И скорее всего истцы будут обжаловать решение в этой части. Вот что по этому поводу "Кбельщику" рассказал руководитель юридической службы "Виасат Холдинг" Игорь Базилевский: "Безусловно, мы удовлетворены тем, что суд согласился с доводами "Виасат" и нам удалось доказать сам факт незаконной трансляции в IPTV-сети оператора "Инфо-Лан" каналов Viasat. Не побоюсь сказать, что "Виасат" вообще первый из вещателей, кто занимаясь борьбой с IP-распространением каналов (без лицензионного договора), получил судебное решение в свою пользу. Все мы еще хорошо помним историю с компанией "Хом АП", в которой была проведена гигантская работа СК РФ по сбору доказательной базы, но данное дело "утонуло" в бюрократических волнах судов Санкт-Петербурга с неясной дальнейшей перспективой. Другой вопрос что "Виасат" остался не совсем доволен суммой компенсации, которую определил суд исходя из "внутренних убеждений" и с учетом обстоятельств по делу. Скорее всего именно в этой части мы решение обжалуем. Но в любом случае это позитивный шаг вперед и преюдиция для дальнейшей борьбы в Чебоксарах, Уфе, Питере и других городах с недобросовестными операторами".

Недавно благодаря усилиям вашей компании заблокировали очередной пиратский сайт Kinogo. Вообще складывается впечатление, что в последнее время в тему борьбы пиратства подлили масла, как в огонь. Как давно и как систематически вы этим занимаетесь?
Тема борьбы с так называемым «пиратством» не нова сама по себе. Она (борьба) всегда была со стороны правообладателей для защиты своих имущественных интересов, а также интересов приобретателей прав на контент. Изменения действующего законодательства РФ за последние полтора–два года существенно повысили эффективность этой борьбы, например, теперь пиратские сайты можно включать на пожизненную блокировку. Холдинг Viasat, пожалуй, один из немногих, кто в России занимается борьбой с нелегальным контентом. Флагманскими каналами нашего холдинга являются киноканалы: TV1000 и TV1000 Русское кино, предлагающие зрителю качественное кино. Кино-сериальные жанры по статистике являются самыми востребованными у аудитории, но также и самыми популярными на пиратских ресурсах.

Координируете ли вы как-то свои действия с другими коллегами по цеху, с отраслевыми ассоциациями?
Поскольку речь идет о защите контента, права на которые принадлежат нам, то, безусловно, мы самое заинтересованное лицо. Мы работаем вместе с другими правообладателями, например, крупными голливудскими студиями: Twentieth Century Fox, Sony Pictures Television, Warner Bros и NBCUniversal. Мы уже видим прогресс в этой сфере, некоторые фильмы стало крайне сложно или даже невозможно найти на пиратских ресурсах сегодня.

Больше всего новостей поступает именно о блокировках отдельных ресурсов, но новые возникают на их месте, как грибы после дождя. Пиратские сайты просто отзеркаливаются с сервера на сервер. Насколько эффективны в таком случае блокировки? Может быть, есть какие-то системные меры, которых не хватает?
Дело в том, что все, что касается программных решений в сфере медиа, постоянно находится в процессе творческого и технического развития. Контентные пираты придумывают все новые лазейки для того, чтобы оставаться вне законодательного поля, не привлекаясь к ответственности. Но и телеканалы, интернет-платформы и профильные ведомства находятся в тесном контакте по вопросам разработки еще более действенных мер по борьбе с правонарушениями в сфере СМИ и медиа. Мы уверены, что нынешняя редакция антипиратского законодательства не последняя и будут внесены изменения в будущем. Одно из самых очевидных направлений – решение вопроса о том, как предотвратить появления так называемых «зеркальных сайтов», то есть когда сайт немного меняет название (IP адрес) и опять является доступным.

Оценивали ли вы когда-нибудь потери, которые несёт конкретно ваша компания от деятельности пиратов?
Да, мы оцениваем свои потери как и любая компания, которая серьезно относится к тому, что делает. Однако если речь идет о пиратстве, здесь стоит говорить не о конкретных цифрах, которые могут быть выражены в денежном эквиваленте, а о потере аудитории, пользователей. Пиратская деятельность наносит ущерб не только поставщикам платного видеоконтента. Потери несет и книжная отрасль, и музыкальная индустрия, и представители ИТ-сферы и т.д. Поэтому когда мы боремся с пиратством, мы, прежде всего, боремся за своего потребителя.

Сегодня есть огромный пробел в методиках подсчета и оценки убытков правообладателей от пиратской деятельности. Это если рассматривать ситуацию в мире в целом. Например, в США периодически публикуются доклады о финансовых потерях правообладателей. Однако до конца остается не очень понятным, как производятся такие подсчеты, какие показатели или данные берутся за основу. Поэтому, как я уже отметил, корректнее будет говорить о потере конечного потребителя, на которого наша группа компаний ориентируется.

Ощущаете ли Вы, что рынок видеоконтента постепенно легализуется?
Да, такая тенденция существует, и она сохранится. Это, кстати, касается не только рынка видеоконтента. С каждым годом этот сегмент рынка в России значительно расширяется: появляются новые видеоресурсы и сервисы, увеличивается число пользователей. Кроме того, это еще и новые рекламные площадки. Видеоконтент становясь полноценным сегментом медиарынка, где взаимодействуют самые различные субъекты. Поэтому возникает вполне логичный вопрос о необходимости законодательного регулирования этого рынка. Многие печатные издания имеют свои онлайн платформы, появляются онлайн-кинотеатры, музейное пространство уходит в сеть, предлагая виртуальные экскурсии, книги теперь стали доступны через интернет-библиотеки и т.д. В связи с этим вопрос потребления цифрового контента и распространения его в сети попадает в зону рассмотрения и уже регулирования современных законодателей.

Примером тому является антипиратское законодательство. Однако сразу стоит отметить, что борьба с пиратством происходит не только, чтобы кого-то закрыть, заблокировать, но и с целью наладить диалог и решить вопрос мирно. Новая редакция антипиратского законодательства предусматривает внесудебного урегулирование. Владелец интернет-ресурса обязан на своем сайте указывать адрес, на который правообладатель может направить жалобу. В случае получения такой жалобы владелец сайта должен в течение 24 часов либо удалить спорный контент, либо предоставить доказательства, что контент размещен на законных основаниях. Если же правообладатель не видит никаких встречных шагов со стороны владельца площадки, то он имеет право обратиться в суд.

Думаю, что со временем многие площадки, которые не принимали во внимание необходимость законного размещения чужого контента, всё чаще будут сами идти навстречу правообладателя и предлагать урегулировать этот вопрос мирным путём. Это является прямым доказательством того, что на рынке видеоконтента принимаются все меры для того, чтобы он легализовался.

Выгода правообладателя от снижения пиратской активности в принципе очевидна, а что получают от этого конечные пользователи, зрители?
Безусловно, у антипиратского закона есть свои сторонники и противники. Проблема в том, что не только в России, но и во всем мире наблюдается высокий уровень пиратства. Иными словами, проблема носит глобальный характер, в связи с чем постоянно ведутся дискуссии на эту тему по поводу «за» и «против». Современное интернет пространство предоставляет много возможностей для потребления тех или иных продуктов. Да, на первый взгляд может показаться, что выгоду от борьбы с пиратством получают исключительно правообладатели. Однако вместе с развитием технологий должна и развиваться культура потребления населения.

Важно, чтобы вместе с развитием технологий происходило и развитие самого потребителя. По данным J’son & Partners Consulting, одной из основных проблем в современном мире, не только в России, является неразвитость культуры потребления контента. Это важный вопрос, поиск ответа на который требует осознания, прежде всего, со стороны потребителя. Кроме того, за идеал общественного и государственного развития сегодня берутся модели современной демократии и либерализма. Однако если мы на них ориентируемся, то вопрос правовой культуры не может оставаться в стороне. С эволюцией общества стало абсолютно нормальным, например, платить налоги, получать разрешение на торговлю, платить за проезд и нести ответственность за свои действия. Поэтому так называемые «пираты» несут ответственность за свои действия перед законными правообладателями – и это абсолютно нормально!

А что касается финансовой стороны вопроса?
Ни для кого не секрет, что в современных экономических условиях не каждый человек может себе позволить ежедневно и даже еженедельно ходить в кинотеатр, потому что это требует как финансовых, так и временных затрат. Да, пользователи могут выбрать в качестве альтернативы кинотеатрам ресурсы, которые нелегально размещают чужой видеоконтент. Однако если мы говорим о новинках кино, то чаще всего в хорошем качестве даже на таких ресурсах они появляется только через несколько месяцев.

Поставщики платного видеоконтента предлагают зрителю, конечному потребителю посмотреть новые фильмы фактически «синхронно» с их показом в кинотеа**** в высоком качестве. Например, один из наших пакетов (Viasat Premium HD) предлагает более 120 эксклюзивных премьер в год в Full HD качестве: фильмов, которые мы показываем первыми в мире. Наша компания заключила эксклюзивные контракты с четырьмя крупнейшими киностудиями мира — Twentieth Century Fox, Sony Pictures Television, Warner Bros. и NBCUniversal — и получила возможность транслировать кинопремьеры практически сразу после их проката в кинотеа****. Поэтому выгода очень проста - качественный и доступный контент! Если правообладатель имеет возможность получать доход от своей деятельности, то он будет иметь возможность приобретать лучшие фильмы, программы и иной контент, который заинтересует зрителя. Если мы говорим о телевидении, то зритель видит только финальный продукт –телеканал. Но в этот продукт мы вкладываем очень много усилий: это и программирование телеканала, и техническое вещание, покупка и отбор контента, который, как нам кажется, будет для зрителя актуальным.